Во холандскиот бизнис се случува фундаментална промена. Сè повеќе компании гледаат подалеку од чистиот профит за да прифатат чувство на цел. Патувањето од стандардна BV до корпорација за бенефиции е клучен дел од оваа еволуција во начинот на кој го дефинираме успехот, преминувајќи од тесен фокус на акционерите кон поширок фокус на сите засегнати страни. Ова не е само минлив тренд; тоа е структурна промена во корпоративниот идентитет.

Растечкото движење од профит кон цел во Холандија

Низ Холандија и поширокиот регион на Бенелукс, едно тивко, но моќно движење добива на интензитет. Претприемачи со напреден ум, па дури и веќе етаблирани компании, внимателно ги разгледуваат традиционалните Besloten Vennootschap (БВ)Со децении, оваа правна структура беше ласерски фокусирана на едно нешто: максимизирање на профитот на акционерите. Сега, тие бараат модел што ја вплетува социјалната и еколошката одговорност директно во нивната корпоративна ДНК.

Ова пребарување доведе многумина до сертификацијата B Corp. Движењето B Corp, надгледувано од непрофитната B Lab, нуди јасна рамка за бизнисите да ја докажат својата посветеност на повисок стандард на перформанси, одговорност и транспарентност. Од неодамна, заедницата на Бенелукс е дом на над 590 сертифицирани од Б-корпус— бројка што многу зборува за растечкиот апетит во регионот за бизнис ориентиран кон цел.

Зошто се случува оваа промена сега?

Значи, што стои зад оваа транзиција? Неколку фактори ги одвлекуваат компаниите од единствен фокус на профитот кон поинклузивна визија. Деловниот пејзаж се промени, а заедно со него се промени и она што вработените, потрошувачите и инвеститорите го очекуваат од компаниите.

Клучните двигатели вклучуваат:

• Развој на барањата на потрошувачите: Денешните потрошувачи се попроницливи и етички посвесни од кога било. Тие активно бараат брендови чии вредности се одразуваат на нивните и брзо ги наградуваат компаниите што покажуваат вистинска посветеност на остварување позитивно влијание.

• Војната за таленти: Привлекувањето и задржувањето на врвни таленти е еден од најголемите предизвици со кои се соочуваат бизнисите. Силната, целно ориентирана мисија стана главна конкурентска предност, бидејќи луѓето сè повеќе сакаат да работат за организации кои придонесуваат нешто позитивно за светот.

• Интерес на инвеститорите: Инвестирањето во влијание повеќе не е нишен концепт. Сè поголем број инвеститори препознаваат дека компаниите со силни еколошки, социјални и управувачки (ESG) перформанси честопати овозможуваат подобри, поодржливи долгорочни инвестиции.

Замислете го стандардниот BV како возило изградено за брзина, кое се трка кон една финансиска дестинација. AB Corp, од друга страна, е истражувач на сите терени. Тој е опремен не само да ја постигне својата цел, туку и да го подобри пејзажот низ кој патува.

Оваа промена сигнализира подлабоко разбирање дека долгорочната профитабилност и општествената благосостојба не се спротивставени сили - тие всушност се длабоко испреплетени.

Повеќе од само сертификат

Станувањето Б Корп вклучува многу повеќе од само заработка на значка што ќе ја поставите на вашата веб-страница. Тоа е сериозна обврска што бара од компанијата законски да ја промени својата структура на управување. За холандска БВ, ова значи измена на нејзиниот статут за законски да се бара од директорите да го земат предвид влијанието на нивните одлуки врз сите засегнати страни - не само акционери.

Оваа законска промена е самата основа на моделот на B Corp. Таа ја штити мисијата на компанијата преку промени во раководството, рунди на финансирање, па дури и промена на сопственоста, осигурувајќи дека нејзината цел останува заклучена во самата срж на нејзиното работење. Подемот на B Corps во Холандија означува значаен чекор кон градење на поинклузивна, порамноправна и регенеративна економија.

Што е Б Корп и зошто е важна

Пред да можеме да се нурнеме во правната промена од стандардна BV до корпорација за бенефиции, треба да ни биде јасно што всушност претставува Б Корп. Термините можат да бидат малку збунувачки, но разликата е доста едноставна.

Замислете го вака: а „корпорација за добротворни цели“ е правно лице, специфичен тип на компанија признаена од закон. А „Б Корп“, од друга страна, е сертификација. Тоа е како производ да добие етикета за фер трговија или органска ознака, но за целиот ваш бизнис.

Оваа сертификација доаѓа од непрофитна организација наречена B Lab. Тоа е сигнал дека вашата компанија доброволно ги исполнила неверојатно високите стандарди за социјални и еколошки перформанси, јавна транспарентност и правна одговорност. Накратко, тоа е надворешна потврда дека компанијата навистина ги исполнува ветувањата, одејќи подалеку од слоганите за да ја вгради својата цел директно во своето оперативно јадро.

План за проценка на влијанието Б

Срцето на сертификацијата на B Corp е Б Проценка на влијанието (BIA)Не го мешајте ова со едноставна контролна листа; тоа е сеопфатна ревизија на целото работење на вашата компанија. Обезбедува холистички поглед со мерење на вашето позитивно влијание низ пет клучни столба.

Проценката ја испитува компанијата низ овие пет призма:

• Владеење: Ова ја разгледува целокупната мисија, етика, одговорност и транспарентност на вашата компанија. Се испитува дали вашата правна структура всушност ја штити нејзината општествена мисија на долг рок.

• Работници: Овој столб оценува како придонесувате за финансиската сигурност, здравјето, благосостојбата, развојот на кариерата и целокупната ангажираност на вашите вработени.

• Заедница: Ова го мери вашето ангажирање и влијанието врз локалните и пошироките заедници. Опфаќа сè, од разновидност и граѓански ангажман до вашите практики во синџирот на снабдување.

• животна средина: Тука, проценката се навлегува во практиките за управување со животната средина на вашата компанија и нивното влијание врз воздухот, климата, водата, земјиштето и биодиверзитетот.

• Клиенти: Овој столб се осврнува на вредноста што ја создавате за вашите клиенти преку вашите производи или услуги, фокусирајќи се на работи како што се етички маркетинг и приватност на податоци.

За да се добие сертификат, компанијата треба да постигне минимален верификуван резултат од 80 на оваа проценка. Тоа е ригорозен процес, кој осигурува дека значката на B Corp е многу повеќе од маркетиншка алатка - тоа е вистински доказ за длабоко вкоренета посветеност. Можете да истражите повеќе на што е одржлив бизнис во нашиот детален водич.

Луѓе, планета и профит во пракса

Рамката на B Corp е во суштина оперативен план за теоријата за „троен профит“. Ги зема апстрактните идеи за Луѓе, Планета и Профит и ги претвора во конкретни, мерливи акции. AB Corp не ги гледа овие како конкурентни приоритети; тие се меѓусебно поврзани делови од еден отпорен и успешен бизнис модел.

Овој пристап силно резонира во Холандија. Земјата стана европски лидер во движењето на Б корпорации, домаќин на значителен број сертифицирани Б корпорации на ЕУ. Ова одразува голема промена во холандската деловна култура, каде што социјалната цел и профитабилноста сè повеќе се гледаат како две страни од истата монета.

„Сертификацијата B Corp за нас е надворешна валидација дека ги спроведуваме ветувањата. Но, најважно од сè, Проценката на влијанието на B (BIA) ни обезбедува корисни алатки за управување со влијанието и мапа на патот за континуирано подобрување.“ – Фем ван Гилс, менаџер за одржливост во Ace & Tate

На крајот на краиштата, да се биде Б Корп е важно бидејќи ја обновува довербата. Во свет каде што потрошувачите и вработените се поскептични од кога било кон корпоративните тврдења, тоа нуди јасен, веродостоен и потврден од трети страни стандард. Ги одделува бизнисите што се водат со вистинска цел од оние што само „се залагаат за зелено перење“ и сигнализира вистинска посветеност на користењето на бизнисот како сила за добро.

Правниот пат од холандска BV до B Corp

Па, како стандардна холандска приватна компанија со ограничена одговорност, или BV, всушност ја започнува својата трансформација во B Corp? Патешествието не е за создавање сосема нова компанија од нула. Повеќе е за фундаментално пренасочување на вашата постоечка правна ДНК преку намерен и правно обврзувачки процес.

Иако Холандија во моментов нема посебен правен субјект наречен „Корпорација за бенефиции“ како некои други земји, ова не е пречка. Секоја холандска BV може да го исполни строгиот законски услов за B Corp со тоа што ќе направи целни измени во својот основен документ: статут.

Не го мешајте ова со едноставна административна документација. Ова е најважниот правен чекор во процесот. Ја вградува социјалната и еколошката мисија на вашата компанија директно во нејзината структура на управување, осигурувајќи дека вашата цел е заштитена на долг рок. За повеќе детали за стандардната структура на BV, можете да го прочитате нашиот водич за... BV како холандска компанија со ограничена одговорност.

Редефинирање на должностите на директорот

Суштината на оваа правна промена е преминувањето од приматот на акционерите кон управувањето со засегнатите страни. Во традиционалните BV, директорите имаат примарна фидуцијарна должност да дејствуваат во најдобар финансиски интерес на акционерите. Рамката на B Corp значително ја проширува оваа одговорност.

Изменетите членови мора да вклучуваат формулација што законски бара од директорите да го земат предвид влијанието на нивните одлуки врз многу поширока група засегнати страни. Ова не е само предлог; станува законска обврска.

Овие засегнати страни обично вклучуваат:

• Вработени: Нивната благосостојба, развој и финансиска сигурност.

• Клиенти: Вредноста и етичкото влијание на вашите производи или услуги.

• Заедница: Локалниот и глобалниот општествен отпечаток на компанијата.

• Околината: Влијанието на компанијата врз планетата.

• Акционери: Нивните финансиски интереси се сè уште важни, но сега се избалансирани во однос на другите.

Оваа промена им дава на директорите правна заштита што им е потребна за да ја остварат општествената мисија, дури и ако тоа не го максимизира профитот на краток рок. Им дава овластување да донесуваат одлуки што се во согласност со наведената цел на компанијата, без страв од тужби од акционерите за неисполнување на нивните традиционални доверителни должности.

Оваа законска измена делува како сидро за мисијата на компанијата. Таа гарантира дека посветеноста кон луѓето и планетата останува централна во деловната стратегија, без оглед на промените во раководството, сопственоста или пазарните притисоци.

Како се менуваат структурите на управување

Со изменувањето на членовите се создава јасна и применлива разлика помеѓу стандардна BV и онаа подготвена за сертификација на B Corp. Оваа промена влијае на сè, од секојдневното работење и долгорочната стратегија, па сè до самата дефиниција за успех за бизнисот.

Да ги разложиме клучните разлики во едноставна споредба.

Традиционално холандско BV наспроти управување со BV поврзано со B Corp

Од клучно значење е да се разбере дека оваа законска измена не го менува даночниот статус на вашата компанија. BV која ги менува своите статутот за сертификација на B Corp останува BV за сите даночни цели во Холандија.

Промената е чисто на ниво на управување, преобликувајќи ја целта на компанијата и одговорностите на нејзините лидери одвнатре. Тоа е моќна декларација дека вашиот бизнис е посветен да биде дел од решението.

Зошто холандските компании го избираат моделот B Corp

Правните чекори за прилагодување на членовите на BV се значајни, но тие се само механиката. Вистинското прашање е зошто толку многу холандски компании доброволно минуваат низ овој процес. Преминот од стандарден BV кон модел на корпорација со бенефиции не е само за извештаи за корпоративна општествена одговорност; тој е воден од моќен сет на предности од реалниот свет.

Тоа е стратешка одлука, едноставна и едноставна. Компаниите сфаќаат дека рамката на B Corp не е само етички избор, туку и паметен бизнис избор, зајакнувајќи ја нивната позиција на пазар кој брзо се менува.

Победа во војната за таленти

Една од најубедливите причини е жестоката конкуренција за врвни професионалци. Денешната работна сила, особено помладите генерации, сака повеќе од плата. Тие бараат работа водена од цел и работодавач чии вредности навистина значат нешто. Сертификацијата на AB Corp делува како моќен магнет за ваков вид талент.

Тоа обезбедува проверлив доказ дека компанијата е посветена на своите луѓе и фер практики. Ова му дава на холандскиот Б корпус посебна предност во привлекувањето и, што е клучно, задржувањето на квалификувани професионалци кои се мотивирани од мисија што оди подалеку од профитот.

Зајакнување на репутацијата и довербата на брендот

Во ерата кога потрошувачите се посвесни од кога било, репутацијата на брендот е сè. Луѓето се сè поскептични кон тврдењата за корпоративна одржливост - проблем што често се нарекува „зелено перење“. Сертификацијата на B Corp директно го надминува тој шум нудејќи веродостојна, потврда од трета страна за етичките и еколошките перформанси на компанијата.

Ова гради длабоко ниво на доверба кај клиентите. Кога холандска компанија го прикажува логото на B Corp, тоа сигнализира посветеност на транспарентност и одговорност што навистина се поврзува со современите купувачи. Податоците го потврдуваат ова, покажувајќи дека свеста за брендот за сертификацијата во Холандија бележи извонреден раст, постојано надминувајќи ги регионалните европски просеци како што се менуваат преференциите на потрошувачите. Можете да најдете повеќе информации за Свесност за B Corp во Холандија на bcorporation.eu.

Сертификацијата на B Corp е јасен диференцијатор на преполн пазар. Ги трансформира вредностите на компанијата од маркетиншка изјава на веб-страница во потврдена, практична деловна стратегија на која клиентите можат да и веруваат.

Оваа верификација е од суштинско значење за градење автентичен бренд. Компаниите можат да дознаат повеќе за правните ризици од давање неосновани еколошки тврдења во нашата статија за зелено перење и усогласеност со ESG.

Отклучување на нови мрежи и можности

Станувањето член на Б Корп не е нешто што го правите изолирано; тоа значи приклучување кон глобална заедница на истомислечки лидери и бизниси. Оваа мрежа нуди непроценливи придобивки и отвора врати кон нови можности кои инаку би биле недостапни.

Главните предности на оваа заедница вклучуваат:

• B2B соработка: Б Корпс природно сака да соработува со други Б Корпс. Ова создава поддржувачки екосистем и може да доведе до нови синџири на снабдување, партнерства и односи со клиентите изградени врз основа на заеднички вредности.

• Пристап до инвеститори со влијание: Порастот на инвестирањето со влијание создаде растечки фонд на капитал, конкретно барајќи компании кои генерираат и финансиски приноси и позитивно социјално или еколошко влијание. Статусот на B Corp го прави бизнисот значително попривлечен за овие инвеститори.

• Рамка за подобрување: Проценката на влијанието од Б не е само еднократен тест. Таа служи како алатка за континуирано управување, обезбедувајќи јасна мапа на патот за континуирано подобрување и помагајќи им на лидерите да ги забележат областите каде што можат да го продлабочат своето влијание и оперативна ефикасност.

На крајот на краиштата, холандските компании го избираат моделот B Corp бидејќи тој ја усогласува целта со профитот на структуриран, проверлив начин. Нуди сеопфатна рамка за привлекување таленти, градење лојалност на клиентите и поттикнување одржлив раст, докажувајќи дека бизнисот може и треба да биде сила за добро.

Холандските пионери на Б Корп го водат патот

Теоријата и правните рамки се едно, но вистинската моќ на движењето B Corp ја гледате кога ќе ги погледнете компаниите што го предводат нападот. Низ цела Холандија, разновидна група бизниси - од познати имиња до агилни мали и средни претпријатија - докажуваат дека посветеноста кон целта може да поттикне и неверојатен комерцијален успех.

Овие пионери нудат опиплив план за секоја холандска BV која размислува за промена. Тие покажуваат дека балансирањето помеѓу луѓето, планетата и профитот не е жртва. Тоа е стратешка предност што гради отпорност, поттикнува иновации и создава длабоки врски со клиентите и вработените. Да погледнеме неколку примери што го оживуваат ова патување.

Тонис Чоколонели: Мисија против модерното ропство

Можеби најпознатата холандска Б корпорација, Тонис Чоколонели, е основана со една, јасна мисија: да произведува 100% чоколадо без робови индустриската норма. Целиот нивни бизнис е изграден околу оваа цел. Секоја одлука, од набавка на следливи зрна какао до плаќање повисока цена на земјоделците, се мери во однос на нејзиното влијание врз ставањето крај на експлоатацијата во чоколадната индустрија.

Сертификацијата на Тони како Б Корп е моќна, надворешна потврда на нивните длабоко вкоренети етички обврски. За нив, тешката Проценка на влијанието на Б не беше пречка, туку алатка за зајакнување на нивната мисија. Таа докажува дека компанијата може агресивно да се стреми кон социјална правда, а воедно да освои значаен пазарен удел. Нивната приказна за успех е мајсторска класа во претворањето на моќна цел во најголем капитал на брендот.

Триодос Банка: Банкарство за подобар свет

Како една од водечките одржливи банки во светот, Триодос Банка е Б Корп од 2015 година. Целата нивна филозофија се темели на идејата дека финансиите можат и треба да бидат сила за позитивни социјални, еколошки и културни промени. За разлика од традиционалните банки, Триодос позајмува и инвестира само во организации кои создаваат вистински придобивки за општеството и животната средина.

Триодос Банка го отелотворува принципот на управување со засегнатите страни. Нивниот статус на Б Корп правно и оперативно ја зајакнува нивната посветеност на користење пари за создавање поодржлив и порамноправен свет, осигурувајќи дека нивната мисија е заштитена пред сè.

Оваа посветеност на транспарентност значи дека клиентите точно знаат како нивните пари се користат за поддршка на проекти во области како што се обновлива енергија, органско земјоделство и социјално домување. Триодос покажува како дури и високо регулирана индустрија како финансиите може да се преосмисли за да ги задоволи потребите на општеството пред сè.

Модел за сите бизниси

Патувањето од BV до корпорација со бенефиции не е само за големи, добро познати брендови. Иновативните мали и средни претпријатија низ Холандија, исто така, го прифаќаат моделот B Corp за да ја формализираат својата посветеност кон позитивно влијание и да привлечат врвни таленти. Ова движење прави вистинска разлика во пејзажот на вработување.

Глобално, готово 1 милиони луѓе сега работат во сертифицирани Б корпорации, при што холандските компании се главен двигател на овој раст. Нивните вработени постојано пријавуваат нивоа на ангажман што далеку ги надминуваат просеците во индустријата. Можете да дознаете повеќе за оваа глобална пресвртница во вработувањето на BCorporation.net.

Овие пионери - големи и мали - илустрираат дека подемот на Б Корпс во Холандија не е нишен тренд. Тоа е фундаментално преиспитување на улогата на бизнисот во општеството, обезбедувајќи робустен и инспиративен модел за создавање вредност што се протега далеку над билансот на состојба.

Вашиот акционен план за сертификација на B Corp

Правење на потег од стандардна BV до корпорација за бенефицииУсогласениот модел е голем чекор, но не е ненасочен. Постои јасен, структуриран пат што треба да се следи. Со разбирање на клучните пресвртници, можете да исцртате рута што ги претвора целите на вашата компанија водени од цел во сертифицирана реалност. Сметајте го ова како ваш водич од високо ниво за патувањето што претстои.

Овој процес е многу повеќе од само постигнување на целен резултат; станува збор за посветеност на континуирано подобрување. Секој чекор е дизајниран да ви помогне да го измерите, управувате и на крајот да го засилите вашето позитивно влијание на долг рок.

Чекор 1: Започнете со Проценка на влијанието од Б

Вашиот прв и најважен чекор е да се запознаете со Б Проценка на влијанието (BIA)Ова е бесплатна, доверлива онлајн алатка што ја формира самата основа на целата сертификација на B Corp. Функционира како моќна самооценка, дозволувајќи ви да ги споредите перформансите на вашата BV со илјадници други бизниси во клучни области: управување, работници, заедница, животна средина и клиенти.

Пополнувањето на BIA ви дава искрена слика за тоа каде се наоѓате во моментов. За да се квалификувате за сертификација, целта е да постигнете потврден резултат од 80 или повисок.

Чекор 2: Анализирајте го вашиот резултат и подобрете ги операциите

Откако ќе се добие вашиот почетен резултат за BIA, започнува вистинската работа. Проценката јасно ќе покаже каде вашата компанија сјае и, што е исто толку важно, каде има простор за подобрување. Оваа анализа е вашиот практичен план за промена.

Потоа можете систематски да ја обработувате проценката, одредувајќи конкретни активности за подобрување на вашиот резултат. Ова може да значи сè, од ажурирање на политиките за вработените и префрлање на поодржливи добавувачи, до формализирање на етичките маркетиншки упатства на вашата компанија.

Чекор 3: Исполнете го законскиот услов

Ова е критичен, непреговарачки чекор. За да станете B Corp во Холандија, вашата BV мора да го измени својот статутОва не е само документација; тоа е фундаментална законска промена што го вградува управувањето со засегнатите страни во ДНК-то на вашата компанија. Таа законски ги обврзува директорите да го балансираат профитот со интересите на сите засегнати страни.

Измената на вашите статут е правната основа на вашата посветеност на B Corp. Тоа осигурува дека вашата мисија е заштитена преку промени во раководството, инвестициски рунди и иден раст, правејќи ја вашата цел правно трајна.

Соработката со искусен правен советник е од суштинско значење овде. Треба да се осигурате дека измените се правилно напишани и дека се целосно во согласност со холандскиот закон и специфичните барања на B Lab.

Чекор 4: Поднесете за верификација и потпишете ја декларацијата

Откако ќе го подобрите вашиот резултат и ќе го зацврстите законскиот услов, го поднесувате вашиот BIA до B Lab за формална верификација. Аналитичар ќе ја разгледа вашата проценка и може да побара придружни документи за да ги потврди вашите одговори.

Откако ќе ја поминете фазата на верификација, последниот чекор е да ја потпишете Декларацијата за меѓузависност на B Corp и Договорот за B Corp. Оваа јавна обврска официјално ве поздравува во глобалната заедница на B Corp.

Патувањето од BV до B Corp е длабоко, а обезбедувањето совршенство на секој правен детаљ е од клучно значење. За стручно упатство за измена на вашите статии и справување со законските барања во Холандија, тимот на Law & More може да ви ја обезбеди јасноста и поддршката што ви е потребна.

Најчесто поставувани прашања

Размислувањето за префрлање на вашата холандска BV кон структура усогласена со B Corp природно покренува некои многу практични прашања. Ајде да се осврнеме на некои од најчестите прашања што ги имаат бизнис лидерите во врска со трошоците, времето и што следува откако ќе се стекнете со сертификат.

Колку чини сертификацијата на B Corp?

Не постои единствена, фиксна такса за сертификација на B Corp. Наместо тоа, цената се пресметува врз основа на годишниот приход на вашата компанија. B Lab користи повеќеслојна структура на цени, што ја прави достапна за сите, од нови стартапи до веќе етаблирани мултинационални корпорации.

Овие годишни такси можат да започнат од околу 2,000 евра за помали бизниси и оди до 50,000 евра или повеќе за компании со значителни приходиПомага да се размислува за ова не само како за надомест, туку како за инвестиција. Инвестирате во солидна рамка за континуирано подобрување, градење доверба во брендот и добивање влез во глобална заедница на бизниси со слични размислувања.

Кој е временскиот рок за сертификација?

Времето потребно за да се стане сертифициран B Corp може доста да варира. Главните фактори се големината на вашата компанија, нејзината сложеност и вашата позиција во Проценката на влијанието на B (BIA) кога првпат започнувате. За повеќето мали и средни претпријатија (МСП), можете да очекувате процесот да трае од шест до дванаесет месеци.

Овој временски период е поделен на неколку клучни фази:

• Пополнување на BIA: Ова е почетната самопроценка. Можеби ќе ви требаат неколку недели или неколку месеци, во зависност од тоа колку брзо можете да ги соберете сите потребни податоци.

• Фаза на подобрување: Ако вашиот прв резултат е под 80 поени потребни за сертификација, ќе треба да одвоите време за да направите вистински промени во вашето работење и да го подобрите вашиот резултат.

• Верификација и преглед: Ова е формалниот дел каде што се вклучува B Lab. Може да потрае неколку месеци за аналитичарот да ја разгледа вашата проценка и да ги потврди вашите одговори.

Дали Б Корп мора да биде непрофитна организација?

Ова е многу честа заблуда, но одговорот е не. Б Корпс се апсолутно профитни компании. Целата сертификација е специјално создадена за бизниси кои сакаат да ја балансираат својата цел со остварувањето профит, а не за непрофитни организации.

Б Корпс се натпреварува на пазарот, генерира приходи и им испорачува вредност на акционерите исто како и секој друг бизнис. Фундаменталната разлика е нивното правно обврзувачко ветување да создадат вредност и за општеството и животната средина, држејќи ги одговорни според многу повисок стандард.

Што се случува по сертификацијата?

Достигнувањето статус на B Corp не е еднократна работа. Тоа е почеток на континуирана посветеност кон подобрување и транспарентност во врска со тоа. За да ја задржите вашата сертификација, вашата компанија мора да помине низ процес на ресертификација на секои три години.

Ова значи дека ќе треба да ја ажурирате вашата Проценка на влијанието на Б и да докажете дека сè уште ги исполнувате високите стандарди што сте ги направиле првиот пат. Од Б Корпс се бара и јавно да го објават својот Извештај за влијанието на Б на веб-страницата на Б Лаб, за да може секој да го види својот резултат од работењето. Сето тоа е дел од посветеноста на транспарентноста.